Pandemia provavelmente custará mais empregos no Japão que crise de 2008, dizem especialistas

A precipitação econômica no Japão causada pelo coronavírus provocou um aumento de trabalhadores não-permanentes em busca de aconselhamento sobre procura de emprego, com alguns economistas prevendo que o desemprego poderia aumentar em mais de um milhão em um ano, superando as consequências da crise financeira global de 2008-2009.

“Seu trabalho termina em três dias”, disse uma mulher contratada em um contrato temporário para um emprego na recepção de um hotel em Tóquio pelo chefe no início deste mês.

Quando ela iniciou o contrato de três meses em fevereiro, ela foi informada de que a posição era de longo prazo e planejava renovar em maio.

Mas depois que as taxas de ocupação diminuíram com o surto, ela foi informada pela agência que a despachou para o hotel, o contrato terminaria no vencimento, sem chance de renovação.

No dia seguinte, o hotel a dispensou antes mesmo que isso pudesse acontecer.

“Quero que me paguem até o final deste mês, pelo menos”, disse ela. A agência, no entanto, só está disposta a pagar até o último dia útil marcado, disse ela.

Em 7 de abril, mais de 30 organizações, incluindo a Confederação Sindical Japonesa e a Associação dos Advogados do Trabalho do Japão, realizaram uma videoconferência para discutir o agravamento da situação econômica.

“No início de março, tínhamos muitas perguntas sobre a suspensão das operações comerciais, mas desde o final de março elas se concentraram em demissões”, disse um participante. Outro disse que a situação no mercado de trabalho é “um campo de batalha”.

Os sindicatos regionais também informaram que as empresas começaram a reduzir os contratos de empregados temporários em preparação para demissões.

Na vanguarda da mente dos participantes estava o resultado do colapso do mercado imobiliário dos EUA, que derrubou os famosos bancos de investimento Bear Stearns e Lehman Brothers Holdings Inc. em 2008. O colapso financeiro global que se seguiu obrigou sindicatos e organizações sem fins lucrativos japoneses a conjuntamente montou um abrigo em um parque de Tóquio para trabalhadores temporários que perderam empregos e casas.

“Diferente do ‘choque do Lehman’, onde os trabalhadores temporários da indústria de transformação foram os mais atingidos, este está causando problemas para pessoas com todos os tipos de status de emprego”, disse Ichiro Natsume, advogado do LLAJ que liderou a videoconferência.

Os economistas também estão de olho no impacto da pandemia.

Taro Saito, pesquisador executivo do NLI Research Institute, disse que mesmo com mais de 100 trilhões de ienes (US $ 1 trilhão), o pacote de apoio econômico do governo é insuficiente. Saito disse que é provável que a taxa de desemprego suba para 2,4% em fevereiro, contra 2,4% em fevereiro, com as consequências da pandemia ainda não incluídas nos dados oficiais.

Ele também estima que o número de desempregados chegará a 2,72 milhões no quarto trimestre, ante 1,56 milhão na mesma época do ano passado.

O ritmo será mais rápido do que em 2008, quando 940.000 pessoas perderam o emprego no período de um ano até o terceiro trimestre de 2009, acrescentou.

Mas Shuichiro Sekine, secretário-geral da Haken Union, uma organização que apóia funcionários não permanentes, disse que as empresas podem tentar reduzir gradualmente as folhas de pagamento em vez de demitir pessoas de uma só vez. Essa abordagem poderia dificultar a quantificação da escala de desemprego durante a recessão do coronavírus.

“Ainda estamos nos estágios iniciais do impacto do coronavírus. Há uma grande possibilidade de que isso se espalhe para todos os setores e se torne ainda mais grave que o choque do Lehman ”, afirmou ele.

FONTE : JAPAN TIMES (VIA KYODO NEWS )

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